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10月16日下午，市公交公司召开2024年9月份经济运行分析会暨“冲刺四季度 决胜收官战”活动动员会。公司领导、机关各部门副职以上人员、司属各单位班子成员、财务负责人共计50余人参加。公司副总经理王群燕主持会议。
会议通报分析了9月份及前三季度运营、服务情况以及经济指标完成xk星空体育情况。收入计划未完成单位分析汇报了未完成原因及下一步工作措施。会上，王群燕对“冲刺四季度 决胜收官战”活动进行了安排部署。第一分公司、客车大修厂（聚林源汽车服务有限责任公司）作表态发言。
公司党委副书记、总经理菅新立作了动员讲话，他指出现已进入第四季度，是冲刺年度任务目标的关键时期，也是为明年发展打好基础、积蓄力量的重要阶段。他要求，一要认清形势，把握大局，增强紧迫感与危机感。各单位各部门要认真分析存在的问题和差距，切实增强紧迫感与危机感，第四季度不能有丝毫懈怠，要以决战决胜的姿态合力攻坚，全力冲刺四季度。二要明确任务，突出重点，确保完成全年各项目标。一是抓安全。要牢固树立“安全就是最大效益”理念，牢牢守住安全生产底线，确保全年安全形势平稳有序，最大限度减少安全事故为我们带来的经济损失。二是抓增收。在线路运营上要合理安排高平峰趟次，做到应拉尽拉，客流不流失；在运营方式上要紧贴群众，创新服务模式，加强宣传，大力发展公交+定制、公交+旅游、车辆租赁等业务，增加收入；副营上要围绕旅游、新能源车辆销售、外修等业务积极开拓市场，增加收入。三是抓服务。要树立“服务就是效益 服务就是竞争力”理念，把公司情文化融入服务当中，以打造公交品牌、车辆租赁品牌为抓手，提升企业的核心竞争力。要坚持问题导向，持续优化线网，科学调度运力，解决好服务中突出问题，以高质量的公交服务品牌吸引市民回归公交，增加收入。四是抓降本。要坚持过“紧日子”思想，全面抓好班次的科学性、配车的适需性、调度的精准性、运营的实效性、充电的时段性，有效压降运营成本。五是抓进度。要细化措施及目标，坚持以日保周、以周保月、以月保季、以季保年，锚定目标，倒排工期星空体育官方网站，压紧责任，细化举措，拼力高效率、高水平、高质量完成年度各项目标任务。三要改进作风，狠抓落实，确保各项工作取得实效。一是提高思想认识。要充分认识当前发展的严峻形势，压实工作责任,层层传导压力，拧紧责任链条，拿出“分秒必争 主动出击 背水一战”的决战决胜劲头，与时间赛跑、同任务角力，打赢实现全年任务目标的这场“硬战”。二是提高创新意识。要创新求变，敢于打破壁垒，学习兄弟单位先进经验和做法，以有效的举措推动活动高质量开展。三是提高责任意识。要夯实工作责任，明确各级人员工作职责。各单位领导要以身作则,带头抓好工作落实，以“关键少数”带动引领“绝大多数”,形成自上而下、以上率下,一级学一级、层层抓落实的工作格局。四是提高创收意识。要充分调动职工的增收积极性，进一步完善驾驶员工资考核办法，在收入上切实体现多劳多得，增加增收积极性。
他强调，全司上下要按照公司会议部署，紧盯目标任务，以决战必胜的信心和决心，大干一场的干劲，掀起“冲刺四季度 决胜收官战”的高潮，为努力实现公司全年目标任务奋力冲刺！（来源：市公交公司）
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